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2016年6月，公司6p管理体系培训在4楼会议室举行，集团董事长及董事会的领导及公司各部门员工40人共同参加此次培训。

全面推广6p管理体系，标志着公司全面开展专业化，流程化，落地化的管理新模式。6p管理体系由市场部经理李爽主讲。6P管理体系进一步明确发展定位与目标，贯彻相关责任与要求，以饱满的工作热情、积极的工作态度去迎接春天的召唤！

会后董事长提了三点希望，一是要有强烈的荣誉感；二是要具备较强的事业心和企业忠诚度，三是要进一步加强市场意识，成本意识，积极取得客户的认可。